Необходим контроль стратегических целей

Ягодкаопять
#1 / 07.10.2021 08:47

Пользователь

Недавно возглавила свою молодую компанию. Пока не очень уверена в том, что являюсь хорошим руководителем, но буду прилагать все усилия, чтобы это было так. Сейчас понимаю, что для скорейшего развития мне необходимо осуществлять контроль стратегических целей. Каким образом это делать правильнее всего?


Forana
#2 / 07.10.2021 08:51

Пользователь

Вам бы сейчас не помешал какой-то консультант. Есть у вас в фирме свободные средства, чтобы взять пока на ставку того, кто поможет вам на первых порах грамотно осуществлять управление компанией?


Дейзи
#3 / 07.10.2021 08:55

Пользователь

Когда я начинала бизнес, я четко знала что у мен должно быть и к чему стремиться. Контролировала все финансовые показатели не раз в месяц, а каждые три дня. Автор, и вам нужно делать так же. 


Катарина
#4 / 07.10.2021 09:11

Пользователь

Прежде всего вам нужно вот тут прочесть о KPI  https://www.finoko.ru/instruments/kpi/kpi-metod-kontrolya-strategicheskih-tselej/  Не слышали раньше о сбалансированной системе показателей? А это, отнюдь, не новшество. Системе уже много лет и несколько десятилетий ее с успехом применяют для определения параметров целей. Также система поможет вам помочь методы достижения целей.


Komar
#5 / 14.10.2021 18:02

Пользователь

Могу поделиться контактами киевской консалтинговой компании "UCMS Group". Мы у них решили для своей фирмы учет авансовых отчетов заказать и не разочаровались, здесь подробнее о стоимости услуги можете узнать. Зарплата и аванс отличная мотивация для работников, все должно быть четко рассчитано.